© Irene Brunsch, Juni 2020

Beratung und Projektmanagement

Zukunft durch Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeit durch Innovation

Eine   gute   Beratung   zahlt   sich   für   die   Zukunft   aus.   Sicherlich   wollen   alle   gern   sofort   monetäre   Ergebnisse   sehen,   aber allein   ein   Geschäft   nur   auf   operatives      Geschäft   aufbauen   reicht   in   der   heutigen   Zeit   nicht   mehr.   Dazu   bedarf   es   einer   aus- gefeilten   Strategie   für   die   Umsetzung   künftiger   Umsätze.   Verpassen   Sie   nicht   die   Veränderung.   Passen   Sie   Ihr   Geschäfts- modell   an,   sodass   Sie   auch   morgen   noch   Kunden   bedienen   können.   Klar   kann   heute   jeder   mit   einem   PC   und   dem   Internet umgehen,   aber   weiß   auch   jeder,   was   notwendig   ist?   Brauchen   Sie   hilfreiche   Tipps,   wie   Sie   die   Veränderung   bei   sich einleiten? Stellen Sie sich die Fragen: Was müssen Sie an Ihrem System verändern, um richtig zu verändern? Wie binden Sie den Menschen in diese Veränderung ein? Was ist dabei zu beachten? Wie kommen Sie selbst als Unternehmer, Selbständiger mit dieser Veränderung klar und wie gehen Sie damit um? Das   sind   alles   Fragen,   die   essentiell   für   die   Veränderung   hin   zu   einem   modernen   Unternehmen   wichtig   sind.   Gern   beraten wir    Sie    zu    diesen    Fragen    und    führen    Ihr    Unternehmen    in    die    Zukunft    und    unterstützen    Sie    bei    den    notwendigen Innovationen. Lebenslanges   Lernen   ist   dabei   ein   Fundament   für   die   Nachhaltigkeit   Ihres   Unternehmens.   Ein   weiteres   Fundament   sind die    Transaktionen    und    Prozesse.    Gut    eingestellte    Prozesse    erleichtern    die    tägliche    Arbeit    und    führen    verstärkt    zu Verbesserungen   im   Ablauf   und   der   Qualität.   Achten   Sie   darauf,   dass   Ihre   Mitarbeiter   mit   den   Hilfsmitteln   versorgt   sind, die   sie   zur   Umsetzung   der   Tätigkeit   benötigen.   So   wie   ein   Handwerker   ein   gutes   Werkzeug   für   die   Ausführung   seiner Tätigkeiten   benötigt,   so   ist   es   ebenso   wichtig   für   die   digitalen   Prozesse   die   passenden   Tools      einzusetzen.   Das   bedeutet aber auch, dass unter Umständen jedes Unternehmen für sich selbst die passenden Tools benötigt.  Traditionell    arbeiten    wir    mit    Dienstleistungen    oder    Dienstleistungsprozessen,    die    sich    von    der    Technologie    von industriellen   oder   Produktionsprozessen   unterscheiden.   Sie   erfordern   andere   Ansätze   bei   der   Umsetzung   und   bedürfen anderer Fragestellungen.  

Projektmanagement (PMO) 

Für      eine      Projektumsetzung      sind      viele Aufgaben    zu    erfüllen.    Nicht    immer    bleibt die   Zeit,   sämtliche   Dokumentationen   oder Aufgaben    für    das    Team    als    Projektleiter, insbesondere    bei    Multi-Channel-Projekten umzusetzen.

Projektcontrolling

Professionelle       Unterstützung       für       Ihr Projektcontrolling   ist   immer   dann   sinnvoll, wenn   Sie   mit   öffentlichen   Geldern   arbeiten oder   komplexe   Projekte   betreuen,   um   die Rahmenbedingungen besser einzuhalten.

Datenschutzmanagement

Datenschutz    ist    Unternehmensschutz.    Sie schützen   Ihre   Unternehmensdaten   und   die Daten   Ihrer   Kunden.   Bauen   Sie   mit   einem sinnvollen      Datenschutzmanagement      für Ihre       Business-Cases       (Geschäft)       mehr Vertrauen auf.  
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+49(0)151 61975710 +49(0)5254 9336111
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Datenschutzberatung

Sie   brauchen   jemanden,   der   für   Sie   zum Thema     Datenschutz     berät     und     eine ä    übernimmt?   Sie   möchten   Ihre   digitalen Prozesse        in        Einklang        mit        dem Datenschutz      bringen.      Sie      brauchen einen   Berater,   der   Ihnen   Ihre   digitalen Prozesse    analysiert    und    erläutert    wie Sie      datensparsam      und      sicher      die Anforderungen           an           das           neue europäische                   Datenschutzgesetz erfüllen.
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© Irene Brunsch, Juni 2020
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Datenschutzmanagement

Datenschutz       ist       Unternehmensschutz.       Sie schützen     Ihre     Unternehmensdaten     und     die Daten     Ihrer     Kunden.     Bauen     Sie     mit     einem sinnvollen     Datenschutzmanagement     für     Ihre Business-Cases (Geschäft) mehr Vertrauen auf.  

Datenschutzberatung

Sie    brauchen    jemanden,    der    für    Sie    zum Thema       Datenschutz       berät       und       eine Datenschutzfolgeabschätzung    übernimmt? Sie     möchten     Ihre     digitalen     Prozesse     in Einklang   mit   dem   Datenschutz   bringen.   Sie brauchen    einen    Berater,    der    Ihnen    Ihre digitalen   Prozesse   analysiert   und   erläutert wie     Sie     datensparsam     und     sicher     die Anforderungen    an    das    neue    europäische Datenschutzgesetz erfüllen.

Projektcontrolling

Professionelle           Unterstützung           für           Ihr Projektcontrolling   ist   immer   dann   sinnvoll,   wenn Sie     mit     öffentlichen     Geldern     arbeiten     oder komplexe         Projekte         betreuen,         um         die Rahmenbedingungen besser einzuhalten.

Projektmanagement (PMO) 

Für   eine   Projektumsetzung   sind   viele   Aufgaben zu      erfüllen.      Nicht      immer      bleibt      die      Zeit, sämtliche   Dokumentationen   oder   Aufgaben   für das    Team    als    Projektleiter,    insbesondere    bei Multi-Channel-Projekten umzusetzen.
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Beratung und

Projektmanagement

Zukunft durch Nachhaltigkeit und

Nachhaltigkeit durch Innovation

Eine    gute    Beratung    zahlt    sich    für    die    Zukunft    aus. Sicherlich   wollen   alle   gern   sofort   monetäre   Ergebnisse sehen,    aber    allein    ein    Geschäft    nur    auf    operatives      Geschäft    aufbauen    reicht    in    der    heutigen    Zeit    nicht mehr.   Dazu   bedarf   es   einer   aus-gefeilten   Strategie   für die   Umsetzung   künftiger   Umsätze.   Verpassen   Sie   nicht die   Veränderung.   Passen   Sie   Ihr   Geschäfts-modell   an, sodass     Sie     auch     morgen     noch     Kunden     bedienen können.   Klar   kann   heute   jeder   mit   einem   PC   und   dem Internet      umgehen,      aber      weiß      auch      jeder,      was notwendig   ist?   Brauchen   Sie   hilfreiche   Tipps,   wie   Sie   die Veränderung    bei    sich    einleiten?    Stellen    Sie    sich    die Fragen: Was   müssen   Sie   an   Ihrem   System   verändern,   um   richtig zu verändern? Wie    binden    Sie    den    Menschen    in    diese    Veränderung ein? Was ist dabei zu beachten? Wie   kommen   Sie   selbst   als   Unternehmer,   Selbständiger mit   dieser   Veränderung   klar   und   wie   gehen   Sie   damit um? Das   sind   alles   Fragen,   die   essentiell   für   die   Veränderung hin    zu    einem    modernen    Unternehmen    wichtig    sind. Gern   beraten   wir   Sie   zu   diesen   Fragen   und   führen   Ihr Unternehmen   in   die   Zukunft   und   unterstützen   Sie   bei den notwendigen Innovationen. Lebenslanges   Lernen   ist   dabei   ein   Fundament   für   die Nachhaltigkeit      Ihres      Unternehmens.      Ein      weiteres Fundament   sind   die   Transaktionen   und   Prozesse.   Gut eingestellte   Prozesse   erleichtern   die   tägliche   Arbeit   und führen   verstärkt   zu   Verbesserungen   im   Ablauf   und   der Qualität.   Achten   Sie   darauf,   dass   Ihre   Mitarbeiter   mit den   Hilfsmitteln   versorgt   sind,   die   sie   zur   Umsetzung der    Tätigkeit    benötigen.    So    wie    ein    Handwerker    ein gutes   Werkzeug   für   die   Ausführung   seiner   Tätigkeiten benötigt,    so    ist    es    ebenso    wichtig    für    die    digitalen Prozesse     die     passenden     Tools          einzusetzen.     Das bedeutet    aber    auch,    dass    unter    Umständen    jedes Unternehmen     für     sich     selbst     die     passenden     Tools benötigt.  Traditionell    arbeiten    wir    mit    Dienstleistungen    oder Dienstleistungsprozessen,   die   sich   von   der   Technologie von         industriellen         oder         Produktionsprozessen unterscheiden.    Sie    erfordern    andere    Ansätze    bei    der Umsetzung und bedürfen anderer Fragestellungen.  
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