© Irene Brunsch, Jan 2022

Beratung und Projektmanagement

Zukunft durch Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeit durch Innovation

Eine gute Beratung zahlt sich für die Zukunft aus. Sicherlich wollen alle gern sofort monetäre Ergebnisse sehen, aber allein ein Geschäft nur auf operatives Geschäft aufbauen reicht in der heutigen Zeit nicht mehr. Dazu bedarf es einer aus- gefeilten Strategie für die Umsetzung künftiger Umsätze. Verpassen Sie nicht die Veränderung. Passen Sie Ihr Geschäfts- modell an, sodass Sie auch morgen noch Kunden bedienen können. Klar kann heute jeder mit einem PC und dem Internet umgehen, aber weiß auch jeder, was notwendig ist? Brauchen Sie hilfreiche Tipps, wie Sie die Veränderung bei sich einleiten? Stellen Sie sich die Fragen: Was müssen Sie an Ihrem System verändern, um richtig zu verändern? Wie binden Sie den Menschen in diese Veränderung ein? Was ist dabei zu beachten? Wie kommen Sie selbst als Unternehmer, Selbständiger mit dieser Veränderung klar und wie gehen Sie damit um? Das sind alles Fragen, die essentiell für die Veränderung hin zu einem modernen Unternehmen wichtig sind. Gern beraten wir Sie zu diesen Fragen und führen Ihr Unternehmen in die Zukunft und unterstützen Sie bei den notwendigen Innovationen. Lebenslanges Lernen ist dabei ein Fundament für die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens. Ein weiteres Fundament sind die Transaktionen und Prozesse. Gut eingestellte Prozesse erleichtern die tägliche Arbeit und führen verstärkt zu Verbesserungen im Ablauf und der Qualität. Achten Sie darauf, dass Ihre Mitarbeiter mit den Hilfsmitteln versorgt sind, die sie zur Umsetzung der Tätigkeit benötigen. So wie ein Handwerker ein gutes Werkzeug für die Ausführung seiner Tätigkeiten benötigt, so ist es ebenso wichtig für die digitalen Prozesse die passenden Tools einzusetzen. Das bedeutet aber auch, dass unter Umständen jedes Unternehmen für sich selbst die passenden Tools benötigt. Traditionell arbeiten wir mit Dienstleistungen oder Dienstleistungsprozessen, die sich von der Technologie von industriellen oder Produktionsprozessen unterscheiden. Sie erfordern andere Ansätze bei der Umsetzung und bedürfen anderer Fragestellungen.

Projektmanagement (PMO)

Für eine Projektumsetzung sind viele Aufgaben zu erfüllen. Nicht immer bleibt die Zeit, sämtliche Dokumentationen oder Aufgaben für das Team als Projektleiter, insbesondere bei Multi-Channel-Projekten umzusetzen.

Projektcontrolling

Professionelle Unterstützung für Ihr Projektcontrolling ist immer dann sinnvoll, wenn Sie mit öffentlichen Geldern arbeiten oder komplexe Projekte betreuen, um die Rahmenbedingungen besser einzuhalten.

Datenschutzmanagement

Datenschutz ist Unternehmensschutz. Sie schützen Ihre Unternehmensdaten und die Daten Ihrer Kunden. Bauen Sie mit einem sinnvollen Datenschutzmanagement für Ihre Business-Cases (Geschäft) mehr Vertrauen auf.
Laptop mit Notizen Bild von Kevin Phillips von Pixabay
Telefonnummern
+49(0)151 61975710 +49(0)5254 9336111

Datenschutzberatung

Sie brauchen jemanden, der für Sie zum Thema Datenschutz berät und eine D a t e n s c h u t z f o l g e a b s c h ä t z u n g übernimmt? Sie möchten Ihre digitalen Prozesse in Einklang mit dem Datenschutz bringen. Sie brauchen einen Berater, der Ihnen Ihre digitalen Prozesse analysiert und erläutert wie Sie datensparsam und sicher die Anforderungen an das neue europäische Datenschutzgesetz erfüllen.
www.shotshop.com
© Irene Brunsch, Jan 2022

Datenschutzmanagement

Datenschutz ist Unternehmensschutz. Sie schützen Ihre Unternehmensdaten und die Daten Ihrer Kunden. Bauen Sie mit einem sinnvollen Datenschutzmanagement für Ihre Business-Cases (Geschäft) mehr Vertrauen auf.

Datenschutzberatung

Sie brauchen jemanden, der für Sie zum Thema Datenschutz berät und eine Datenschutzfolgeabschätzung übernimmt? Sie möchten Ihre digitalen Prozesse in Einklang mit dem Datenschutz bringen. Sie brauchen einen Berater, der Ihnen Ihre digitalen Prozesse analysiert und erläutert wie Sie datensparsam und sicher die Anforderungen an das neue europäische Datenschutzgesetz erfüllen.

Projektcontrolling

Professionelle Unterstützung für Ihr Projektcontrolling ist immer dann sinnvoll, wenn Sie mit öffentlichen Geldern arbeiten oder komplexe Projekte betreuen, um die Rahmenbedingungen besser einzuhalten.

Projektmanagement (PMO)

Für eine Projektumsetzung sind viele Aufgaben zu erfüllen. Nicht immer bleibt die Zeit, sämtliche Dokumentationen oder Aufgaben für das Team als Projektleiter, insbesondere bei Multi-Channel-Projekten umzusetzen.
+49(0)151 61975710 +49(0)5254 9336111
Telefonnummern

Beratung und

Projektmanagement

Zukunft durch Nachhaltigkeit und

Nachhaltigkeit durch Innovation

Eine gute Beratung zahlt sich für die Zukunft aus. Sicherlich wollen alle gern sofort monetäre Ergebnisse sehen, aber allein ein Geschäft nur auf operatives Geschäft aufbauen reicht in der heutigen Zeit nicht mehr. Dazu bedarf es einer aus-gefeilten Strategie für die Umsetzung künftiger Umsätze. Verpassen Sie nicht die Veränderung. Passen Sie Ihr Geschäfts-modell an, sodass Sie auch morgen noch Kunden bedienen können. Klar kann heute jeder mit einem PC und dem Internet umgehen, aber weiß auch jeder, was notwendig ist? Brauchen Sie hilfreiche Tipps, wie Sie die Veränderung bei sich einleiten? Stellen Sie sich die Fragen: Was müssen Sie an Ihrem System verändern, um richtig zu verändern? Wie binden Sie den Menschen in diese Veränderung ein? Was ist dabei zu beachten? Wie kommen Sie selbst als Unternehmer, Selbständiger mit dieser Veränderung klar und wie gehen Sie damit um? Das sind alles Fragen, die essentiell für die Veränderung hin zu einem modernen Unternehmen wichtig sind. Gern beraten wir Sie zu diesen Fragen und führen Ihr Unternehmen in die Zukunft und unterstützen Sie bei den notwendigen Innovationen. Lebenslanges Lernen ist dabei ein Fundament für die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens. Ein weiteres Fundament sind die Transaktionen und Prozesse. Gut eingestellte Prozesse erleichtern die tägliche Arbeit und führen verstärkt zu Verbesserungen im Ablauf und der Qualität. Achten Sie darauf, dass Ihre Mitarbeiter mit den Hilfsmitteln versorgt sind, die sie zur Umsetzung der Tätigkeit benötigen. So wie ein Handwerker ein gutes Werkzeug für die Ausführung seiner Tätigkeiten benötigt, so ist es ebenso wichtig für die digitalen Prozesse die passenden Tools einzusetzen. Das bedeutet aber auch, dass unter Umständen jedes Unternehmen für sich selbst die passenden Tools benötigt. Traditionell arbeiten wir mit Dienstleistungen oder Dienstleistungsprozessen, die sich von der Technologie von industriellen oder Produktionsprozessen unterscheiden. Sie erfordern andere Ansätze bei der Umsetzung und bedürfen anderer Fragestellungen.
neue GoBD, Aufbewahrungsfristen, Archivierung, Belege archivieren, E-Mail Archivierung, Neufassung GoBD 2020